Nieuws

De derde masterclass duurzame inzetbaarheid op 22 november ging in op hoe een goede organisatie van werk bijdraagt aan bevlogenheid als onderdeel van duurzame inzetbaarheid. Aan welke knoppen kun je dan draaien? Prof. Dr. Arnold Bakker (Arbeids- en Organisatiepsycholoog en hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam) inspireerde de deelnemers met de laatste inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en Joris Ebbinge (Landelijk Verbetermanager bij Dura Vermeer) nam de deelnemers mee in de praktijk van het werken in waardestromen en bouwteams.

Heb jij het Landelijk Festival Duurzame Inzetbaarheid gemist of wil je een lezing, presentatie of workshop nog eens terugzien? We hebben nagenoeg alle bijdragen voor je verzameld op

landelijk-festival-duurzame-inzetbaarheid-2022

Laat het maar aan Arjen Banach over om iedereen meteen op scherp te zetten. De dagvoorzitter trapt het Landelijk Festival af met een keynote speech vol rake observaties over de principes van duurzame inzetbaarheid. En hij laat geen misverstand bestaan over het belang van het onderwerp voor de BV Nederland: ‘Succes is het gevolg van menselijke prestaties.’

De tweede masterclass duurzame inzetbaarheid op 22 september 2022 ging in op het verband tussen organisatiecultuur en het bereiken van succes op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Organisatiecultuur kan je doelstellingen, zoals Duurzame Inzetbaarheid, ondersteunen maar ook belemmeren. Een organisatiecultuur die ondersteunend is aan de gestelde doelen is lang niet altijd vanzelfsprekend. Aan welke knoppen kun je draaien? Judith Weuring (Corporate antropoloog, Great Company Culture) en Peter Dullaert (directeur, ITDS Consultancy) inspireerden de aanwezigen met inzichten en praktijkvoorbeelden hoe de doelstellingen wel zijn te halen: ken je cultuur en vind continu de balans.

De eerste Masterclass duurzame inzetbaarheid die SPDI op 21 juni 2022 organiseerde, is door de deelnemers enthousiast ontvangen. De bijeenkomst stond in het teken van de toekomst van werk en wat deze betekent voor duurzame inzetbaarheid. Met als belangrijk inzicht: verandering is zelden zo absoluut, onverwacht of voor elke organisatie gelijk als ons soms wordt voorgespiegeld. De kunst is om er tijdig op te reageren en er succesvol mee om te gaan. En dat kán ook echt.

Bij de inspanningen ter bevordering van duurzame inzetbaarheid en de ruimte voor eerder uittreden voorziet de Regeling voor Vervroegde Uittreding (RVU) in een duidelijke behoefte. Dit concludeert SPDI op basis van onderzoek dat het ministerie van SZW heeft laten verrichten. Ongeveer de helft van de recente aanvragen voor MDIEU-subsidie combineert activiteiten voor duurzame inzetbaarheid met een regeling voor eerder uittreden. Ook gaat in dit onderdeel het meeste subsidiegeld zitten.