Plan van aanpak Mensgericht herontwerpen van werk
Organisaties hebben te maken met personeelstekorten, hoge werkdruk, verzuim en verloop. Medewerkers ervaren niet altijd genoeg invloed op hun werk, soms te beperkte leermogelijkheden, te veel belasting of te weinig verbinding met hun werk of collega’s. Het werk verandert door nieuwe technologie en maatschappelijke ontwikkelingen. De manier waarop het werk nu is georganiseerd, hoeft niet altijd goed aan te sluiten bij wat mensen nodig hebben om hun werk goed uit te kunnen voeren. Door het werk anders, beter te organiseren kunnen dit type problemen worden aangepakt. De werkbeleving op de werkvloer én de bedrijfsvoering verbeteren hierdoor.
De kunst is om bij het (her)inrichten van het werk bewuste keuzes te maken waarin je het effect van het werk op mensen meeweegt, oftewel het mensgericht herontwerpen van werk. Met onderstaande aanpak helpen we teams/afdelingen en hun leidinggevenden om een start te maken met het mensgericht herontwerpen van het werk op hun afdeling of in hun team. Deze aanpak kan in een periode van 10 tot 12 weken uitgevoerd worden, met als resultaat:
- Inzicht in knelpunten en verbeterkansen;
- Concrete, gedragen verbeteracties;
- Betere samenwerking en duidelijkere processen;
- Verbetering van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
