De impact van externe inhuur

Organisaties streven naar wendbaarheid en maken daarom vaak gebruik van flexwerkers. Met de aanpak duurzame flex bieden we een lange termijnvisie: de behoefte aan wendbaarheid wordt in balans gebracht met de duurzame inzetbaarheid van álle medewerkers.

Mogelijke gevolgen duurzame inzetbaarheid 

Organisaties die kiezen voor korte termijn oplossingen, investeren vaak minder in de ontwikkeling van flexwerkers. Ook spreken flexwerkers zich vaak minder uit over wat beter kan. Het risico van deze geringere betrokkenheid van beide kanten, is dat mensen daardoor niet tot hun recht komen en organisaties het aanwezige potentieel onvoldoende benutten. Ook hebben ze minder baanzekerheid en moeten ze vaker zwaar werk doen.

Flexwerkers worden niet altijd duurzaam ingezet

Ook voor de flexwerkers pakt de keuze voor de kortetermijnoplossing nadelig uit. Zij vallen bijvoorbeeld vaak buiten het opleidingsbudget. Ook hebben ze minder baanzekerheid en moeten ze vaak zwaar werk doen. Deze en andere negatieve effecten van externe flexibiliteit, zetten de duurzame inzetbaarheid van flexwerkers onder druk.

De balans tussen flexwerkers en organisatie

Voor duurzame flexibiliteit van de organisatie, is het nodig om de balans te vinden tussen de behoeften van flexwerkers en organisaties. Dit vraagt om een andere manier van kijken, denken en handelen van bedrijven. Een cultuuromslag is nodig. Daarom heeft SPDI een aanpak ontwikkelt om duurzame inzetbaarheid van flexwerkers te integreren in het maken van bewuste keuzes bij de inrichting van de flexibiliteit. Dit draagt bij aan het bereiken en herstellen van de kwaliteit van arbeid.